視頻網(wǎng)站集體進入收費元年

“搜狐視頻會員年費148元，愛奇藝會員買一年送三個月248元，優(yōu)酷、樂視、騰訊會員年費198元，如果都買，1000塊就這樣沒了。”這已經(jīng)不是劉菲第一次為內(nèi)容買單了。“實在是受不了超長的廣告和一周一集逼死人的進度，再加上現(xiàn)在看盜版幾乎不可能，花錢買個痛快也沒什么不對。”

素來燒錢不眨眼的視頻網(wǎng)站集體進入收費元年，令人頗感欣慰的是，一項以“免費”著稱的互聯(lián)網(wǎng)思維面對迫不及待看劇的粉絲，收費這件事并不顯得突兀。“一個愿打、一個愿挨”，讓付費觀劇的數(shù)字迅速崛起，為內(nèi)容買單這件事是那么的順理成章。

日前，藝恩發(fā)布《2015中國視頻行業(yè)付費研究報告》，截至2015年12月底，國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費用戶規(guī)模達到2200萬，較2014年的945萬增長133%。保守估算，2016年這一數(shù)字可達到3500萬左右。報告顯示，中國在線視頻行業(yè)收入規(guī)模不斷攀升，2015年前三季度已超過270億元。盡管廣告仍是主要的收入來源，但付費市場的崛起令人感到驚喜。目前，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視視頻這5家最大的視頻網(wǎng)站都開啟了付費業(yè)務(wù)。其中愛奇藝在去年12月初宣布付費會員突破1000萬，占行業(yè)用戶規(guī)模的45%，在一眾視頻平臺中處于領(lǐng)先。

去年夏天，愛奇藝的自制劇《盜墓筆記》引爆付費狂潮，隨后播出的《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》也開啟了“先網(wǎng)后臺”的先河，成為行業(yè)標(biāo)志性事件。今年年初，由樂視出品的《太子妃升職記》也在意外火爆之后，引發(fā)了用戶主動購買會員的狂潮。想看熱門電影的觀眾早已經(jīng)忘記了電視臺的電影頻道，視頻網(wǎng)站的影片更新速度更快、中間不插播廣告，還能一邊看一邊歡樂地吐槽，所花的錢也遠遠低于一張電影票。跑步進入大電影的互聯(lián)網(wǎng)公司就這樣巧妙地從電影的出品、發(fā)行延續(xù)到了后續(xù)的票房分成、廣告收入、付費觀看甚至電影周邊產(chǎn)品的售賣上。特別是，這樣持續(xù)穩(wěn)定的商業(yè)模式更讓投資者樂見其成，增加了視頻網(wǎng)站上市成功的砝碼。

“要改變用戶從免費到付費的習(xí)慣并不容易。”愛奇藝高級副總裁楊向華對北京晨報記者表示，2011年，為了拉動客戶消費，愛奇藝花大價錢購買過電影版權(quán)，但由于網(wǎng)絡(luò)盜版問題未能解決，會員增長并不明顯。在行業(yè)就版權(quán)問題達成一致后，尤其是網(wǎng)絡(luò)大電影的推行，使得更多的人可以以很便宜的價格看到電影。

付費音樂試水低調(diào)并且堅決

唯一不確定的，是范圍和時間問題

花5塊錢去視頻網(wǎng)站看一部2小時的電影?還是花兩塊錢去聽一首4分鐘的歌?同樣是為內(nèi)容買單，付費音樂的道路走了多年，卻依然道阻且長。早在移動互聯(lián)網(wǎng)還未崛起的唱片時代，付費音樂的呼聲就已經(jīng)響起，奈何多年以后，“付費”的聲音依舊淹沒在眾多速成的網(wǎng)絡(luò)口水歌中。

作為付費音樂的先鋒，蘋果公司近日在一個美國脫口秀節(jié)目中公布了一組數(shù)據(jù)。蘋果公司副總裁Eddy Cue表示，Apple Music(蘋果音樂)的付費用戶數(shù)量已經(jīng)突破1100萬。Apple Music在全球最大的競爭對手Spotify擁有2000萬付費用戶，這家公司采用免費增值模式，即讓一小部分免費使用者升級為付費服務(wù)，同時以廣告為支持。

中國的音樂產(chǎn)業(yè)也終于等來了指導(dǎo)意見。不久前，國家新聞出版廣電總局發(fā)布了醞釀已久的《關(guān)于大力推進我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，這也是我國首次單獨就音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)布的指導(dǎo)性意見。據(jù)《2015音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模約為2851.5億元，較2013年增長4.73%，總體上處于過渡轉(zhuǎn)型、穩(wěn)步上升期。據(jù)統(tǒng)計，2014年，中國音樂著作權(quán)協(xié)會的版權(quán)許可收益達到1.37億元，比上年增長了22.36%，其中網(wǎng)絡(luò)新媒體收入呈現(xiàn)明顯增長，增比達到203.94%。2014年的網(wǎng)絡(luò)新媒體收入呈現(xiàn)明顯的增長，增長比達到203.94%;海外收益也呈緩慢增長的態(tài)勢。

去年7月，國家版權(quán)局出臺《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線，結(jié)束了目前在線音樂市場中與版權(quán)打擦邊球的狀況。于是，在線音樂行業(yè)的抱團取暖多了起來。去年12月，百度音樂宣布與太合音樂集團合并，創(chuàng)立一家全新的互聯(lián)網(wǎng)音樂機構(gòu)。去年10月13日，網(wǎng)易公司旗下網(wǎng)易云音樂與騰訊公司旗下QQ音樂共同宣布達成音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。去年3月，同被阿里收購的天天動聽和蝦米音樂合并成為阿里音樂?？峁芬魳泛涂嵛乙魳芬灿?014年4月完成合并，并與海洋音樂組成新的在線音樂集團。

付費音樂其實已經(jīng)開始低調(diào)試水，年輕用戶的消費能力不可小覷：汪峰演唱會網(wǎng)上付費達7.5萬次;QQ音樂推出的20元一張的周杰倫專輯一年內(nèi)已售出16萬張;韓國樂隊BIG BANG的三張專輯2015年7月總銷量突破100萬張。音樂網(wǎng)站的收費之路已經(jīng)開啟，唯一不確定的，只是范圍和時間問題。

活躍的付費用戶3年增長37倍

Kindle電子書付費比例每月都在提升

在2015年之前，小溪從沒想過自己會花200元“巨資”看電子書。如今，她卻發(fā)現(xiàn)，自己對免費書越來越“免疫”了，更喜歡花錢買來的電子書。

“最早是在一些網(wǎng)站、論壇里下載電子書，盡管看書體驗并不好，但一想到是免費的，就不那么挑剔了。”作為言情小說的愛好者，小溪在很長一段時間里，從來沒想過要花錢看電子書，“把錢省下來買紙質(zhì)書”一直是小溪自己奉勸別人的“箴言”。

變化就在最近幾年里。據(jù)亞馬遜全球副總裁張文翊介紹，目前Kindle電子書店的用戶每個月付費的比例都在提升。“3年來中國活躍的付費用戶增長了37倍，并且月活躍用戶付費購書的比例不低于英國、美國等電子書市場成熟的國家。”

究竟發(fā)生了什么，讓摳門的書蟲們肯為電子書付錢了?在小溪看來，除了自己薪水越來越高外，電子書的價格也越來越便宜了。

2月18日，亞馬遜電子書包月服務(wù)Kindle Unlimited終于到了中國。亞馬遜中國官網(wǎng)頁面顯示，首次試用該服務(wù)的7天只需要支付0.1元體驗費用。在體驗期結(jié)束后，如果亞馬遜賬號綁定了信用卡，那么這項無限閱讀計劃會自動續(xù)期，費用為每月12元。記者在掌閱看到，大部分圖書的價格也在10元以下。

在小溪看來，一本2元到10元的書是完全可以接受的，一年中偶爾幾次會買二三十元一本的書當(dāng)作奢侈品。“甚至開始不喜歡免費的書籍，如果花上兩塊錢可以擁有更加完美的閱讀體驗，為何還要冒著中毒的風(fēng)險去論壇找免費的呢?”小溪說。

看書的人越來越喜歡付錢享受更好的讀書體驗，讓掌閱CEO成湘均不禁感慨：“2009年開始，掌閱采用內(nèi)容付費模式，用戶一度少了90%，而如今已經(jīng)有數(shù)百萬的付費用戶，盡管這一過程經(jīng)歷了痛苦而又漫長的7年時間。”在最新發(fā)布的《2015年掌閱移動閱讀報告》顯示，2015年移動閱讀熱度再次加溫，掌閱活躍用戶人均年閱讀量達到12本，超過了2014年8本的閱讀量。

一個好玩的現(xiàn)象是，“付費之后用戶會有一種動力，覺得購買圖書后就應(yīng)該讀完。免費書因為沒有付出成本，下載完后就很容易忘記”，亞馬遜中國Kindle市場總監(jiān)于洪說。他認(rèn)為，付費購書增加了讀者對書的承諾和投入，也更有助于培養(yǎng)讀者“有始有終”的良好閱讀習(xí)慣。