節(jié)流是宣傳公司應(yīng)對這次行業(yè)危機的基本操作。入行十五年的毅寧在北京擁有一家經(jīng)營了九年的小宣傳營銷全案公司，從今年4月起，公司開始采用松散的工作模式，按照項目及工作量來計算薪酬。在沒項目的時候，她也鼓勵員工在完成本職工作之余可以找找其他兼職或外快，“這樣對于公司和大家都沒有特別累，大家也能繼續(xù)好好地生活。”

　　“我們這個行業(yè)工作起來真的很累，幾乎都要天天熬夜，這幾個月大家可以在維持公司基本運營的前提下調(diào)整一下作息，陪陪家人，等到行業(yè)全面復(fù)工后再重新出發(fā)，一定會做到比之前更好，更有突破。”毅寧說。

　　也有公司積極調(diào)整業(yè)務(wù)方向，從其他行業(yè)想辦法為自己“開源”。啟泰遠洋文化傳媒有限公司雖然以電影宣發(fā)為核心業(yè)務(wù)，但也從事電影出品制作、投資影院，在順義還有個占地100畝的影視制作基地。疫情來襲時，小公司或許還有靈活調(diào)頭的余地，但啟泰遠洋這樣的全產(chǎn)業(yè)鏈大中型公司則受到了全面沖擊。

　　啟泰遠洋最初做公關(guān)廣告起家，當(dāng)影視行業(yè)停擺后，公司重新拾起品牌整合營銷這條業(yè)務(wù)線。該公司董事長楊碩直言，這幾年他逐步意識到影視行業(yè)的高風(fēng)險和脆弱。“我們參與了《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》這些爆款，但那又怎樣呢？賠的比賺的多多了。”

　　楊碩說，疫情促使他重新調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來這幾年，公司在影視行業(yè)不會缺位，但公關(guān)廣告這塊會加大力度，院線電影則要更加審慎。“做影視我想我們還是要回歸本質(zhì)，做好故事。”（袁云兒）　　 

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