汪文斌：《全國(guó)網(wǎng)絡(luò)公益聯(lián)盟倡議書(shū)》

在“第三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)”召開(kāi)之際，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)等20余家共同發(fā)起全國(guó)網(wǎng)絡(luò)公益聯(lián)盟，聯(lián)盟的宗旨是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公益內(nèi)容共同創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)公益廣告共同傳播、網(wǎng)絡(luò)公益行動(dòng)共同行動(dòng)，讓公益溫暖互聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)角落，讓公益成為人人可參與、人人齊參與、人人樂(lè)參與的網(wǎng)絡(luò)生活方式，讓互聯(lián)網(wǎng)在推動(dòng)社會(huì)文明建設(shè)、引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)方面發(fā)揮更加重要的作用。

袁正明：融合創(chuàng)新的三個(gè)支撐點(diǎn)

以新聞為龍頭，以視頻為核心，以用戶為中心，是我們?nèi)诤蟿?chuàng)新的三個(gè)支撐點(diǎn)，也是不可分割的有機(jī)整體。在今年的實(shí)踐探索中我們按既定的規(guī)劃，取得了初步的成效，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)新型主流媒體的戰(zhàn)略目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。

呂煥斌：湖南臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)與思考

轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順，我們還有很長(zhǎng)很艱巨的路要走。在全媒體競(jìng)爭(zhēng)的格局中，作為傳統(tǒng)的廣播電視媒體生態(tài)，我們應(yīng)該高度警惕系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，不能糾結(jié)于臺(tái)與臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)、省與省之間的競(jìng)爭(zhēng)、地方與地方的競(jìng)爭(zhēng)，而是要在總局的支持、引導(dǎo)和同行的交流合作中守好主陣地。

古永鏘：合作第一、 一人一口的分享精神

歸根到底所有的發(fā)展里面還是回到初心，合一開(kāi)始的時(shí)候看到了多屏合一、三網(wǎng)合一的時(shí)代，有一個(gè)合作第一，一人一口的分享精神，我們現(xiàn)在看到這么多的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶，我們給他們提供價(jià)值?；氐轿覀兂跣牡氖姑?，分享快樂(lè)、智慧、感動(dòng)，希望同行和我們一起推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)的下一個(gè)十年，一起分享快樂(lè)、智慧和感動(dòng)。

勵(lì)怡青：融合媒體路在何方

處理好跨界跨行業(yè)的融合，有三個(gè)方面：首先是如何能夠處理好國(guó)家對(duì)媒體行業(yè)管理的要求和市場(chǎng)運(yùn)作、用戶需求之間多樣性的關(guān)系。第二，如何處理好國(guó)有控股媒體企業(yè)之間和互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)之間的競(jìng)合、融合發(fā)展。第三，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)面臨投入產(chǎn)出和健康發(fā)展的關(guān)系。怎么樣能夠在后續(xù)融合媒體發(fā)展過(guò)程當(dāng)中尋求一些可以思考的方向和切入點(diǎn)，我提了四方面的思考：第一，我想未來(lái)融合主體，面向社會(huì)和用戶的服務(wù)主體毫無(wú)疑問(wèn)肯定是多層次多元化的，但是我想在多層次多元化的主體中確實(shí)需要匯聚現(xiàn)在作為國(guó)有媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體的主體定位，如何符合國(guó)家客觀要求又符合市場(chǎng)化需求的全新的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體，這可能是我們接下來(lái)要如何建立這樣一個(gè)深度合作的這樣的一種可能性的思考。第二，我想作為科技創(chuàng)新是未來(lái)融合媒體實(shí)施過(guò)程當(dāng)中不可忽略的一些手段。第三，資源整合的創(chuàng)新。第四，視聽(tīng)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上簡(jiǎn)單分成原創(chuàng)內(nèi)容制作、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸、終端服務(wù)和廣告運(yùn)營(yíng)，這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)。我個(gè)人認(rèn)為，這些環(huán)節(jié)我們完全可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中制定一些不同主體擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和方向，作出一些適當(dāng)?shù)亩ㄎ缓头止?，形成一些資源的深度耦合。

孫忠懷：扶持網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)精品，提升互聯(lián)網(wǎng)文化軟實(shí)力

從去年開(kāi)始，今年更明顯，各網(wǎng)站在自己原裝自制的精品內(nèi)容，無(wú)論是劇還是微電影，還是節(jié)目來(lái)說(shuō)，投入都非常大，這是有效的改善了每一個(gè)視頻網(wǎng)站在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面過(guò)去的窘境。從我的角度觀察到的問(wèn)題。最嚴(yán)重的是三個(gè)方面。第一個(gè)就是偽劣品和黃賭毒的內(nèi)容在慢慢侵蝕付費(fèi)市場(chǎng)。第二是盜版和盜播的狀況還非常猖獗，雖然一直在持續(xù)打擊，但是這個(gè)還是有，對(duì)堅(jiān)持做正版的商業(yè)網(wǎng)站是有很大傷害的。第三就是現(xiàn)在IP概念過(guò)熱，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致我們?cè)诤芏嘣搭^上的投資是失控的。我希望我們大家一起努力，商業(yè)公司和行業(yè)主管部門(mén)共同努力，只有把好的扶持上去了，差的才沒(méi)有空間，我們要杜絕短期的心態(tài)，不去助推這些不良內(nèi)容，還有就是大家一起去探索互聯(lián)網(wǎng)公司和電視臺(tái)和行業(yè)內(nèi)，不管是綜藝節(jié)目，還是電視劇，精品的制作公司、制作的團(tuán)隊(duì)合作一起發(fā)展，包括各公司培養(yǎng)自己原創(chuàng)的好的團(tuán)隊(duì)，都一起才能讓這個(gè)事情進(jìn)入正循環(huán)。

朱光：技術(shù)+服務(wù) 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新生態(tài)

每年一度百度都會(huì)發(fā)布一個(gè)搜索風(fēng)云榜，它會(huì)把全年中國(guó)的網(wǎng)民，搜索量最大的電視劇、明星，這些大家所關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)作品的排行發(fā)布出來(lái)，在廣電總局的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下國(guó)內(nèi)自主原創(chuàng)作品成了中國(guó)網(wǎng)民最喜歡的最愿意看的作品，包括電影、電視劇，包括明星，包括綜藝節(jié)目，這些都是以我們自己原創(chuàng)為主，我們?cè)瓌?chuàng)的力量正在不斷加強(qiáng)，中國(guó)自主特色的文化產(chǎn)業(yè)、電影電視產(chǎn)業(yè)正在不斷繁榮。在整個(gè)生態(tài)上百度系的產(chǎn)品也在助力整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)的全價(jià)值鏈，從搜索到分發(fā)到服務(wù)，就是包括訂電影票，包括視聽(tīng)網(wǎng)站的付費(fèi)，包括社群，包括增值、游戲衍生我們都在做很多工作，所以百度是非常希望我們能夠用百度的技術(shù)和服務(wù)與大家一起共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新生態(tài)。

龔宇：視頻的美好未來(lái)

視頻的應(yīng)用比較特殊，它不像是圖片或者是文字的，它對(duì)技術(shù)的依賴，或者是對(duì)技術(shù)的要求非常非常高，高到了我們無(wú)論目前投入多大的人力，多大的財(cái)力，目前都不為過(guò)。過(guò)去的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)發(fā)展的十年只是簡(jiǎn)單的把電影院和電視臺(tái)內(nèi)容平行搬到網(wǎng)絡(luò)視頻上，還沒(méi)有起到?jīng)Q定性作用，但是因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展會(huì)讓內(nèi)容質(zhì)變快快的發(fā)生，也許會(huì)誕生只有網(wǎng)絡(luò)視頻才出現(xiàn)的一種優(yōu)秀作品形態(tài)。除了技術(shù)，我覺(jué)得內(nèi)容原創(chuàng)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻的美好是非常重要的。其實(shí)我們關(guān)鍵把握的是什么？是內(nèi)容的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，拿到了一部作品的部分或者是大部分，或者是最好的全部就夠了。除了少量原創(chuàng)作品真的是內(nèi)部孵化出來(lái)，并且讓它長(zhǎng)大之外，大量的作品就是一個(gè)制片模式，更多的是跟社會(huì)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，或者是企業(yè)做合作，讓他們跟我們形成一個(gè)共同利益，在一個(gè)正常的健康的生態(tài)系統(tǒng)中大家共同獲益共同發(fā)展，這是開(kāi)放型的內(nèi)容原創(chuàng)的生態(tài)系統(tǒng)。第三我想講到的就是尊重主流價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)內(nèi)容是尊重主流價(jià)值觀，不尊重主流價(jià)值觀的內(nèi)容現(xiàn)在從經(jīng)驗(yàn)上其實(shí)也是沒(méi)有長(zhǎng)期的生命力，商業(yè)價(jià)值也是很低的。我覺(jué)得美好的未來(lái)還寄存于向用戶收費(fèi)，我相信未來(lái)的廣告視頻不能說(shuō)主要收入來(lái)自于廣告，而是多種收入的共同的結(jié)合體，向用戶收費(fèi)今年開(kāi)始規(guī)模性的成長(zhǎng)。

李懷宇：互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)媒體和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

從中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)講，現(xiàn)在還是在一個(gè)相當(dāng)相當(dāng)?shù)脑缙冢矣X(jué)得未來(lái)還有非常大的格局，非常大的產(chǎn)業(yè)變化和提升會(huì)發(fā)生。廣電行業(yè)有很多資源，自然把這些資源變現(xiàn)，怎么做出好的商業(yè)模式，我們認(rèn)為一定要以資本作為杠桿撬動(dòng)外部的體制機(jī)制和人才一起助力廣電的可管可控發(fā)展。我們也看到廣電總局非常有先導(dǎo)的引導(dǎo)和支持下中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)已經(jīng)超過(guò)全世界其他國(guó)家，無(wú)論是人均點(diǎn)擊量還是產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)的內(nèi)容和整個(gè)服務(wù)品質(zhì)，中國(guó)在全球是第一的。從企業(yè)角度來(lái)看，中國(guó)上市企業(yè)，媒體和文化娛樂(lè)占市場(chǎng)市值比例，和美國(guó)所有上市的像迪士尼、時(shí)代華納這些企業(yè)占到股票市場(chǎng)的比例相比，也是很低的。說(shuō)明中國(guó)未來(lái)會(huì)有很多的文化傳媒企業(yè)成為上市公司，成為公眾公司，這也是國(guó)家鼓勵(lì)的大的方向。從未來(lái)的宏觀趨勢(shì)上來(lái)看，接下來(lái)整個(gè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向就是升級(jí)，它不僅僅是說(shuō)我們把原來(lái)簡(jiǎn)單的電視視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)上，而是說(shuō)要在這上面做升級(jí)和提升。

馮鑫：虛擬現(xiàn)實(shí)是視頻的未來(lái)嗎？

VR是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，我覺(jué)得有一些邏輯和應(yīng)征。原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)是擺在我們桌上的電腦或者筆記本，所有的內(nèi)容和服務(wù)都在這里產(chǎn)生，后來(lái)五年前五年前放到我們手上了，就是我們的智能手機(jī)，但是我們這次發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)放在眼睛上。而且放到眼睛上之后我們?cè)谧龅耐瑫r(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅僅是視頻，甚至于文字閱讀，包括互聯(lián)網(wǎng)的七個(gè)基本應(yīng)用，社交、購(gòu)物都可以在上面產(chǎn)生，這已經(jīng)不是想象了。我們今天說(shuō)說(shuō)跟視頻有關(guān)的事情，我認(rèn)為有四件事情非常重要。第一件事情，VR是另一塊屏幕，可以在家里享受IMAX。第二件事情是全景拍攝，第三是全新的UGC方式，比如我們的暴風(fēng)魔眼，是三個(gè)攝像頭組成的，每個(gè)人可以用這樣的方式，比如在會(huì)場(chǎng)上記錄，然后有一天播放的時(shí)候可能會(huì)感覺(jué)重新又回到這個(gè)會(huì)場(chǎng)，這是全新的一種UGC。第四是用VR的方法試圖拍攝一部VR角度敘述的電影。

張宏江：互聯(lián)網(wǎng)+視頻云——談廣電移動(dòng)視頻的未來(lái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們出現(xiàn)了幾個(gè)新的狀態(tài)，第一就是視頻的移動(dòng)化，無(wú)論是視頻的獲取、視頻的產(chǎn)生還是視頻的消費(fèi)。另外就是視頻消費(fèi)時(shí)間的碎片化，短視頻的出現(xiàn)，人們隨時(shí)隨地的消費(fèi)短視頻，從而我們視頻上產(chǎn)生了碎片化。還有一個(gè)非常重要的就是視頻產(chǎn)生平民化，今天不光電視臺(tái)能夠產(chǎn)生視頻內(nèi)容，每個(gè)人每一個(gè)有手機(jī)的人都可以創(chuàng)造不同的視頻內(nèi)容。更重要的是視頻形態(tài)多樣化，今天有直播，也有社交網(wǎng)站，也有視頻作為社交的一種手段，作為演出的手段，你看到一些個(gè)體主播出現(xiàn)，一些自媒體出現(xiàn)，總子視頻的形式也變得多種多樣，這一系列的轉(zhuǎn)變其實(shí)為傳統(tǒng)的廣電系統(tǒng)帶來(lái)了非常非常大的挑戰(zhàn)。廣電的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容。

劉巖：視頻直播的海洋

我覺(jué)得視頻直播很可能不是一個(gè)小的功能，也不是一個(gè)巨型視頻網(wǎng)站附屬頻道，但是很可能自身已經(jīng)成為了一個(gè)行當(dāng)，直播在今天它大勢(shì)已成。直播會(huì)是捅破窗戶的手指，外面可能窗外是電視，視頻直播是最接近電視形態(tài)的內(nèi)容。游戲直播沒(méi)有那么大的受眾量，但是通過(guò)游戲直播聚集了大量的資本，這樣的資本驅(qū)動(dòng)著這個(gè)直播的行當(dāng)向更復(fù)雜的內(nèi)容脫離游戲直播的內(nèi)容，向著更復(fù)雜的內(nèi)容發(fā)展，現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)行業(yè)的有內(nèi)容組織能力的明星他們已經(jīng)開(kāi)始在這個(gè)平臺(tái)上提供他們的內(nèi)容了，我認(rèn)為直播是最接近電視形態(tài)的內(nèi)容，另外直播將觀眾再次帶回到電視黃金時(shí)代的感受。直播把社區(qū)的元素帶到了視頻領(lǐng)域，直播是一個(gè)海洋，因?yàn)橛脩魯?shù)和帶寬消耗量也好，市值也好，產(chǎn)值也好，利潤(rùn)也好，都到了不可小窺的程度。