2016年1月6日至8日，由國家新聞出版廣電總局和上海市人民政府聯(lián)合主辦的第七屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇在上海召開。論壇以“大時代大格局大抉擇”為年度主題。

　　在以“開啟中國網(wǎng)絡(luò)視聽大時代”為主題的報告會上，上海市委宣傳部副部長、上海市文廣局局長胡勁軍、國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長魏黨軍作為行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表了熱情洋溢的致辭；愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，合一集團（優(yōu)酷土豆）總裁劉德樂，騰訊公司副總裁孫忠懷，東方明珠董事總裁凌鋼，著名經(jīng)濟學(xué)家、民建中央經(jīng)濟委員會副主任馬光遠、美國電影協(xié)會中國區(qū)主席馮偉進行了激情碰撞。

　　據(jù)悉，中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇依托全國唯一的“中國（上海）網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地”，自2009年舉辦以來已經(jīng)連續(xù)舉辦六屆，論壇系列活動已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)最具國際影響力和行業(yè)號召力的高端盛會。

　　以下為“開啟中國網(wǎng)絡(luò)視聽大時代”部分觀點回顧。

    圖片說明：論壇現(xiàn)場

　　龔宇：愛奇藝創(chuàng)始人、CEO

　　“網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)是備受行業(yè)關(guān)注的行業(yè)，特別是最近一兩年，媒體非常關(guān)注我們這個行業(yè)，而且顯示了很大的焦慮狀。確實我們行業(yè)的從業(yè)者在很長時間內(nèi)非常焦慮，但是我們現(xiàn)在顯然比原來焦慮時間淡定了很多，而且更淡定。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)有兩種做法都叫做生態(tài)。一種是從頭做到尾，像蘋果公司一樣，垂直的做，壓縮整個環(huán)節(jié)，讓自己的企業(yè)控制更多的上下游獲利。另一種方式是橫向的，把自己做成一個平臺，把上下游當(dāng)成生態(tài)系統(tǒng)中的一部分，然后開放合作。我們自己更傾向于開放型的生態(tài)系統(tǒng)。對于視頻來講，上游更多是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，下游更多是終端或者其他的渠道。上游的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，有了互聯(lián)網(wǎng)視頻以后，跟電影產(chǎn)業(yè)既有相似之處，也有不同之處，因為互聯(lián)網(wǎng)是雙向的，是相對開放和自由的。無論從內(nèi)容還是從技術(shù)角度來講，我們要充分的利用這一點，特別是智能設(shè)備的發(fā)展，讓用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，無論是VR內(nèi)容還是移動終端隨手拍的內(nèi)容，產(chǎn)生了大量的內(nèi)容。這些內(nèi)容不僅讓人去觀看，而且構(gòu)成了人與人網(wǎng)上社交的關(guān)系，特別是輕視頻也會構(gòu)成社交關(guān)系，這個產(chǎn)業(yè)也高速發(fā)展。這是互聯(lián)網(wǎng)視頻一個方向特質(zhì)。”

　　劉德樂：合一集團（優(yōu)酷土豆）總裁

　　“在看未來走向的時候，從中國整個娛樂文化的市場來看，最頂部是電影，從業(yè)者數(shù)量也不大。通過網(wǎng)絡(luò)我們會發(fā)覺各種中國有創(chuàng)意，有內(nèi)容生產(chǎn)能力的人，通過網(wǎng)絡(luò)可以給他們提供一個空間，讓他們參與網(wǎng)絡(luò)的娛樂和經(jīng)濟文化里面來，我們稱之為自媒體，自頻道。我們發(fā)覺可能有千萬以上的人參與這個行業(yè)來。發(fā)行的規(guī)模每年有一百萬以上，收入除了廣告之外有付費收入和其他的一系列收入。這會為中國的娛樂行業(yè)能力擴大它的基礎(chǔ)，就像以前寫書寫文章的人，但是有了微博微信以后，社會大眾都可以參與。”

　　“我們的角色和使命就是三個鏈接，在用戶、內(nèi)容、收入方面產(chǎn)生連接，讓內(nèi)容的貢獻者在我們這兒有他可持續(xù)的商業(yè)模式。這些自頻道，在我們這兒聚焦用戶，然后產(chǎn)生廣告、電商、游戲、粉絲、眾籌等等。我們最近有一個做游戲視頻的一個用戶，然后他在我們這兒大概有70萬粉絲，最近了解他在淘寶的店，賣鴨脖子和零食，最高一個月達到180萬，可以讓我們看到做這個連接將來的情景是非常可觀的。我們跟這些龐大的內(nèi)容創(chuàng)造者有各種合作模式，有收費，有電商分層的，還有在我們這兒做節(jié)目直接送到用戶的。”

　　“我們希望把娛樂擴大到千家萬戶，把內(nèi)容的創(chuàng)作開放給越來越多的千萬級、百萬級的內(nèi)容創(chuàng)造者，參加中國娛樂文化的建設(shè)，讓中國的娛樂文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)做的更大。以前我們大學(xué)畢業(yè)都是要討生活，要不就是工程師要不就是會計，現(xiàn)在90后有更多的閑暇時間，這將為我們中國的娛樂文化影視產(chǎn)生一個重大的群眾基礎(chǔ)。這個群眾基礎(chǔ)，我們首先要超過韓國，然后超過美國，真正打造中國的娛樂文化生態(tài)！”

　　孫忠懷：騰訊公司副總裁

　　“從宏觀上來看，整個政策環(huán)境更加完善，大家知道過去兩年，廣電總局陸續(xù)出臺了很多規(guī)范行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)。從行業(yè)本身來看，也經(jīng)歷了爆發(fā)增長、版權(quán)之爭、合并大潮，最近的大潮今后兩三年，還會有陸續(xù)合并發(fā)展，整個視頻行業(yè)發(fā)展逐漸走入了更加健康和可持續(xù)發(fā)展模式。這個模式一方面?zhèn)鹘y(tǒng)影視內(nèi)容在發(fā)行環(huán)節(jié)對互聯(lián)網(wǎng)的依賴度越來越高。網(wǎng)絡(luò)視頻公司也參與到內(nèi)容的制作方面，甚至我們向傳統(tǒng)影視渠道反向輸送內(nèi)容，二者之間有一個非常好的融合。這是最近幾年國內(nèi)影視文化行業(yè)發(fā)展的重要組成部分和趨勢。”

　　“創(chuàng)新是引領(lǐng)文化發(fā)展的第一動力，依托互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和特色，加大創(chuàng)新的力度，推動更多網(wǎng)絡(luò)視頻文化精品出來，才能推動網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)繁榮發(fā)展。這是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新永遠是可以成功的法寶，我們看到每一個爆款的電影、電視劇，能夠成為爆款一定有很強的創(chuàng)新因素在。”

　　“要以更加開放的平臺，讓更多有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神的人一起，人才和團隊一起，我們共同繁榮這個行業(yè)。我們這個行業(yè)屬于人才密集型、知識密集型的行業(yè)，一切的創(chuàng)新發(fā)展最終還是需要人才，所以需要更加開放的心態(tài)。幸運的是，我們行業(yè)主要這幾家，有一個非常好的開放平臺政策，大家競相比拼，看誰的條件更好，以此來尋找好的合作伙伴，一起在平臺上創(chuàng)造新的價值，只有這樣才能吸引更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，一起適應(yīng)用戶的需求。”

　　凌鋼：東方明珠董事、總裁

　　“內(nèi)容絕對是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心要素，也是用戶黏性的重要體現(xiàn)。因為從我們來講，我們有幾個方面。從形式上來講要獨播+直播+首播，我們僅僅獨播是不夠的，我們要做更多的直播，而且這個直播不是頻道的直播。我們的直播都是體育賽事直播、演唱會直播、新聞現(xiàn)場直播，這些直播內(nèi)容也是我們的用戶需求，也是我們將來發(fā)展的一個方向。今天為什么更多的新聞獲取渠道，大家看新聞都是從手機獲取新聞，如果我們互聯(lián)網(wǎng)電視有一個新聞的直播節(jié)目的話，更多的人會通過它來看，因為它的體驗會更好。”

　　“從內(nèi)容的格局上來講，我們做的不是一個垂直領(lǐng)域的特點，因為現(xiàn)在我們的衛(wèi)視頻道可能專業(yè)領(lǐng)域特別重要，像湖南衛(wèi)視的綜藝就做的非常極致，做成了衛(wèi)視的領(lǐng)頭羊。但是從互聯(lián)網(wǎng)電視來說，如果只做一個垂直頻道，很難滿足所有用戶的需求。對我們來說，我們要做內(nèi)容矩陣包羅萬象，滿足大家的選擇。這是我們從視頻角度來說，我們做一個內(nèi)容矩陣。應(yīng)用要做應(yīng)用集群，因為互聯(lián)網(wǎng)電視，現(xiàn)在大家把視頻作為主攻方向，但是我們覺得未來的變現(xiàn)就是靠應(yīng)用集群，能夠滿足人們的教育、健康以及其他家庭安防、生活采購等等一系列，以及物聯(lián)網(wǎng)對接的需求，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)電視家庭智能來實現(xiàn)。要有非常極致的應(yīng)用集群、應(yīng)用產(chǎn)品，這個開發(fā)對我們非常重要。”

　　“從整個邏輯上來講，這個平臺現(xiàn)在是四個多元化：多元化的內(nèi)容、多元化的渠道、多元化的產(chǎn)品、多元化的模式。事實上我們無論從B2B或者B2C的模式是不一樣的，但是邏輯是一樣的，用平臺生態(tài)吸引更多的合作伙伴和我們共同打造我們需要的產(chǎn)品，來分享我們的利益。”

　　馮偉：美國電影協(xié)會中國區(qū)總裁

　　“從中美兩國有價值的這些內(nèi)容制造來講，美國對IP，我們談的IP更多指的是高概念，高價值的一些內(nèi)容，所有東西只要得到商標(biāo)、版權(quán)的注冊，受到版權(quán)保護，或者叫知識產(chǎn)權(quán)保護都可以成為IP。但是成為真正有價值的內(nèi)容是最重要的。好萊塢能夠有最大掘金能力的作品里面，都是跟科技相關(guān)的一些高概念、高價值的內(nèi)容。原創(chuàng)內(nèi)容生成大的IP，高概念高內(nèi)容的產(chǎn)生，可以對整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來大的作用。”