芒果TV身份很特殊,除了湖南電視臺(tái)的背景和內(nèi)容資源,它是為數(shù)不多的七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商之一。這一身份足以讓其他電視機(jī)品牌攪局者樂視、小米、暴風(fēng)TV、風(fēng)行等更為關(guān)注,小米、樂視曾經(jīng)都為“無牌照經(jīng)營”而被廣電總局叫停。
要做互聯(lián)網(wǎng)電視,擁有牌照資源是必須要有的。因此,手握牌照商的7大企業(yè)都成了香餑餑,成為電視品牌極力要討好的對(duì)象。
從其他6家牌照商來看,這些牌照商基本是與電視機(jī)企業(yè)合作,最簡單的是收取牌照費(fèi),另外則是與電視機(jī)企業(yè)組建合資公司,深入到內(nèi)容運(yùn)營,與電視機(jī)企業(yè)通過內(nèi)容分成的方式合作。
因此,芒果TV以自有品牌的身份進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視還是首例,足以迎來更多關(guān)注的目光。
為何樂視電視未來最大的競爭對(duì)手會(huì)是芒果TV?
手握牌照就相當(dāng)于擁有了互聯(lián)網(wǎng)電視的話語權(quán),目前小米、樂視、暴風(fēng)TV、風(fēng)行都是采取與牌照商合作的方式,有些是資本捆綁,例如
但對(duì)于小米、樂視而言,一旦與牌照商不能好好相處而分道揚(yáng)鑣,小米、樂視隨時(shí)面臨著非法經(jīng)營,互聯(lián)網(wǎng)電視不能在市場上銷售。樂視電視曾經(jīng)就經(jīng)歷過“裸奔”事件,其競爭對(duì)手小米曝光樂視電視早已“無照經(jīng)營”,而事實(shí)是,樂視與往日的牌照商央視國際合同到期便沒有續(xù)約,很長一段事件,樂視都在裸奔。
沒有互聯(lián)網(wǎng)牌照資源,這相當(dāng)于隱藏在電視機(jī)品牌的一個(gè)“炸彈”,隨時(shí)都可以爆發(fā)。而對(duì)于芒果TV則永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心。
為何說芒果TV進(jìn)入電視機(jī)領(lǐng)域后,對(duì)樂視影響最大。芒果TV不僅擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照這張王牌,其本質(zhì)仍然是一家視頻企業(yè),這會(huì)與樂視在內(nèi)容上形成強(qiáng)有力的競爭。
除了芒果TV擁有的湖南衛(wèi)視的節(jié)目,甚至很多包括“超極女生”的內(nèi)容僅在芒果TV網(wǎng)站上播放,據(jù)丁誠透露,自制內(nèi)容和購買內(nèi)容已占60%。
“湖南廣電給我們的自制內(nèi)容是有信心的。”丁誠認(rèn)為,雖然芒果TV進(jìn)入電視機(jī)晚了一步,但內(nèi)容確是芒果TV最具備核心優(yōu)勢(shì)的。
丁誠還透露,芒果TV今年的廣告和其他增值業(yè)務(wù)(包括會(huì)員、線下自有渠道產(chǎn)品銷售、版權(quán)、國際業(yè)務(wù)等)的盈利已實(shí)現(xiàn)1:1。
同樣,作為視頻身份進(jìn)軍電視機(jī)行業(yè)布局的樂視,也是想在電視機(jī)這張大屏上獲得內(nèi)容上的收益。如果芒果TV年底推出的電視機(jī)在內(nèi)容和打包價(jià)格上優(yōu)于樂視,勢(shì)必將成為其最大的競爭對(duì)手。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂視可以以低價(jià)策略對(duì)抗傳統(tǒng)電視機(jī)品牌,但在內(nèi)容和牌照上卻很難與新進(jìn)入者芒果TV相抗衡。
傳統(tǒng)電視品牌會(huì)有哪些危機(jī)?
電視機(jī)的內(nèi)容上限制,廣電總局并未放開。因此,廣電總局要求電視機(jī)播放的內(nèi)容必須是可管可控。手握內(nèi)容和持有互聯(lián)網(wǎng)牌照商的芒果TV則有意在電視機(jī)l領(lǐng)域上“大干一場”。據(jù)悉,芒果TV團(tuán)隊(duì)包括CEO在內(nèi)一多半都是電視臺(tái)出身,對(duì)電視用戶和內(nèi)容制作都非常了解。芒果TV強(qiáng)調(diào),其推出的智能電視系統(tǒng)MUI基于TVOS設(shè)計(jì),內(nèi)容上不再局限于湖南衛(wèi)視、芒果TV的獨(dú)家內(nèi)容。這意味著,芒果TV正在圈地。
目前,芒果TV已經(jīng)是電視機(jī)企業(yè)在牌照上的合作伙伴,據(jù)芒果TV年初的公布,包括TCL、長虹、三星、康佳、酷開(創(chuàng)維旗下子品牌)等13家電視機(jī)企業(yè)合作。而在昨天的發(fā)布會(huì)上,創(chuàng)維高層為芒果TV站臺(tái)。
據(jù)悉,第一批年底上市的芒果TV自有品牌電視機(jī)是創(chuàng)維為其代工。而在此之前,TCL和樂視的聯(lián)姻后,TCL則是獲得了樂視電視的代工。包括新進(jìn)入的暴風(fēng)TV、CANTV等都選擇了同為競爭對(duì)手的傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)為其代工。
傳統(tǒng)電視機(jī)品牌為新電視機(jī)品牌的代工現(xiàn)象越來越多的發(fā)生,這讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,傳統(tǒng)電視機(jī)品牌最終只能是代工和買硬件。“他們不知道怎么去運(yùn)營。”PPTV一位高層曾如此評(píng)價(jià)傳統(tǒng)電視機(jī)品牌。
在近兩年的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌與傳統(tǒng)電視品牌的對(duì)決中,前者的市場份額和優(yōu)勢(shì)已越來越明顯,一份來自奧維的最近數(shù)據(jù)顯示:
而傳統(tǒng)電視品牌因陷入低價(jià)格競爭以及電視機(jī)整體市場增長放緩的影響,包括TCL、長虹、康佳等都出現(xiàn)不同程度的虧損和利潤急劇下滑的危機(jī)。
“如果把上游供應(yīng)鏈和產(chǎn)品丟了,傳統(tǒng)電視品牌更難生存。”一位電視品牌商認(rèn)為,傳統(tǒng)電視品牌供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)還是比較明顯,對(duì)于樂視、小米、暴風(fēng)等而言,他們有大量的需求。
越來越多的內(nèi)容商進(jìn)入電視機(jī)領(lǐng)域已是大勢(shì)所趨,包括芒果TV、微鯨、PPTV,甚至優(yōu)酷土豆的電視機(jī)都已亮相。整體勢(shì)頭已開始倒向新電視品牌,對(duì)傳統(tǒng)電視品牌越來越不利了。
電視機(jī)將走向內(nèi)容廝殺
芒果TV雖然沒有公布電視機(jī)的營銷策略,但按照丁城的說法“會(huì)通過內(nèi)容賦予電視機(jī)更高的價(jià)值。”樂視的前期殺入,采用“整機(jī)低價(jià)+內(nèi)容付費(fèi)”的方式已經(jīng)培養(yǎng)了一批用戶,其2016年的目標(biāo)是600萬臺(tái),這也意味著,有600萬用戶接受了電視機(jī)內(nèi)容付費(fèi)的理念。
電視機(jī)終端的價(jià)值在于大屏,在觀看內(nèi)容上比PC和手機(jī)體驗(yàn)更好,因此,視頻是大屏盈利的主要業(yè)務(wù)之一,首先是會(huì)吸引一批廣告主,其次是隨著用戶對(duì)會(huì)員制等內(nèi)容付費(fèi)的逐漸認(rèn)可,大屏的價(jià)值可以得到體現(xiàn)。
如今,樂視的前期鋪墊也讓更多視頻企業(yè)看好大屏上的“錢景”,甚至通過內(nèi)容反向?yàn)殡娨暀C(jī)命名,包括樂視和暴風(fēng)TV分別推出的《盜墓筆記》版X40電視、 暴風(fēng)超體電視X戰(zhàn)警版等。除了通過IP來帶動(dòng)電視機(jī)的銷售,一堆衍生品也開始與電視機(jī)捆綁。
芒果TV透露,未來甚至可能采取用戶買芒果TV會(huì)員贈(zèng)送電視機(jī),包括贈(zèng)送“超女”現(xiàn)場的演出票。而PPTV也曾表示,在電視機(jī)的營銷活動(dòng)中,會(huì)贈(zèng)送電視機(jī)用戶西甲賽事門票。這對(duì)于一批電影迷和體育迷來說,其誘惑力是巨大的。
可以預(yù)見的是,在未來,電視機(jī)極有可能成為了內(nèi)容的贈(zèng)送品,而隨著一批視頻企業(yè)的進(jìn)入,一場以硬件廝殺的戰(zhàn)場向以內(nèi)容廝殺為轉(zhuǎn)移。這次,芒果電視準(zhǔn)備了15億成為電視機(jī)的一個(gè)玩家,而后面的玩家會(huì)越來越多,資金也會(huì)越來越多的砸向互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。