視頻直播功能對于臉書最直接的意義在于，有效地讓用戶在應(yīng)用及平臺上多“呆”一會兒，而這意味著更多的廣告收益。

那么，臉書直播給媒體圈帶來了什么？

《紐約時報》和英國廣播公司：

投入大量資源做直播

NewsWhip（注：一家收集民意的平臺，跨臉書和推特跟蹤5000家新聞媒體）使用其社交數(shù)據(jù)庫，監(jiān)測了《紐約時報》和英國廣播公司（BBC）主頁在30天內(nèi)發(fā)布的直播視頻。

監(jiān)測顯示，兩大媒體巨頭都在直播上投入了很多資源：在這30天內(nèi)，兩大媒體發(fā)布的直播視頻共計超過100個?！都~約時報》在其臉書主頁上發(fā)布了40個直播視頻，如果加上其他社交主頁上的直播視頻，這一數(shù)量實為73個；英國廣播公司則共發(fā)布了約60個直播視頻，平均每天發(fā)布兩個。

兩家媒體均使用臉書視頻直播，將更豐富的新聞內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。視頻直播的方式有所不同，由記者就某個事件進行評論和問答，是當下流行的方式。記者在現(xiàn)場和目擊者、專家對話，也能夠激發(fā)用戶的參與。

除了傳統(tǒng)的攝像機直播，《紐約時報》還嘗試了無人機直播、公眾訪問，還直播了音樂表演。這些直播視頻雖然未能躋身前列，但都有著良好的互動率。此外，《紐約時報》還在直播中引入觀眾和記者的比賽，并且嘗試直播藝術(shù)家克里斯多夫·尼曼做的“畫出一天內(nèi)的新聞”。

美國國家公共電臺：

加強直播視頻互動

美國國家公共電臺（NPR）是臉書付費制作直播視頻的媒體之一。臉書以120萬美元的價格與其簽訂了一年的合約。

今年3月起，美國國家公共電臺開始試水直播。其團隊以華盛頓和紐約為主要據(jù)點，組建了一個不到10人的團隊，成員包括視頻與音樂部門的制作人、兩名導(dǎo)演以及社交媒體運營人員。

美國國家公共電臺主張跨編輯部協(xié)作，擴大直播內(nèi)容的深度與廣度，還專門設(shè)計了一些能夠?qū)⒂脩?ldquo;拖”進直播的環(huán)節(jié)。比如，由該電臺旗下的某播客衍生制作的直播節(jié)目，就選擇與觀眾一起進行直播游戲；該電臺科技記者亞當·科爾主持的系列節(jié)目，帶領(lǐng)觀眾游覽史密森尼博物館，來到科學家的實驗室，聊聊他們的實驗進展。

美國國家公共電臺還對直播節(jié)目過程中的用戶反饋進行了監(jiān)測，譬如用戶何時參與直播數(shù)量會出現(xiàn)銳減，在特定日期的直播節(jié)目是否參與度更高等，以此指導(dǎo)下一步的直播視頻制作。

美國廣播公司：

尋找不一樣的角度

美國廣播公司（ABC）也是較早接觸臉書直播的媒體之一。今年7月14日，美國廣播公司推出了手機App的改良版，支持視頻自動播放、同時觀看8個直播等功能。目前其負責臉書直播的團隊共有近50人，包括直播編輯部、社交媒體團隊、記者、制片人以及專門負責實時回答觀眾提問的人。

美國廣播公司加入直播后，一大重要宗旨是將觀眾帶到神秘的幕后，講述他們平常所看不到的故事。其新聞社交媒體主管丹·林登稱：“自從加入臉書直播，每逢發(fā)生重大事件，我們希望借助這個平臺推出獨特形式的報道。”

此外，美國廣播公司的直播努力做到“嚴肅”與“趣味”并行。共和黨和民主黨全國大會是美國媒體競相報道的大事件。美國廣播公司開足了馬力，四天之內(nèi)，在多個社交頁面上推出了超過50個、時長達35小時左右的直播視頻，收獲了1150萬的瀏覽量（截至7月22日）。并且，還別出新裁地制作出一系列頗具趣味性的內(nèi)容。比如在共和黨大會舉辦地克利夫蘭，該機構(gòu)記者就帶領(lǐng)觀眾游覽了搖滾名人堂博物館。

英國《國際商業(yè)時報》：

欲善其事，先利其器

加入臉書直播后，英國《國際商業(yè)時報》已經(jīng)發(fā)展得較為成熟，推出了幾種直播形式：包括與記者、作家進行實時問答，嘉賓訪談和記者臨時拍攝身邊事等。該報對于呈現(xiàn)給觀眾的視頻內(nèi)容嚴加把控，而且相當注重拍攝視頻前的準備工作，力求在直播中避免一切可能出現(xiàn)的意外。他們還對直播記者進行了一系列培訓(xùn)，諸如直播中如何流利念出評論觀眾的姓名，時不時向觀眾提示視頻內(nèi)容，眼神要與觀眾有溝通等。在選擇直播記者時，他們也更偏愛有媒體專業(yè)學位或有豐富從業(yè)經(jīng)驗的人。

直播順利的另一個物質(zhì)保障是優(yōu)良的設(shè)備。該報視頻部負責人喬伊納稱，雖然觀眾能夠體諒直播視頻的清晰度遜色于電視，但他們在購買設(shè)備時，還是會仔細考量。