綜藝節(jié)目制作規(guī)模

　　近年來我國電視節(jié)目制作機構(gòu)數(shù)量穩(wěn)步上升，據(jù)中投顧問《2016-2020年中國綜藝節(jié)目市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年獲得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》的機構(gòu)數(shù)量達到8563家，行業(yè)競爭日益激烈。雖然電視節(jié)目制作領(lǐng)域機構(gòu)眾多，但是僅少數(shù)一線成熟的制作機構(gòu)能夠憑借實力強大的制作團隊、人氣旺盛的明星陣容和專業(yè)的攝像設(shè)備等關(guān)鍵要素制作出優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目，并在短時間enigma塑造品牌影響力。在2015年大型綜藝節(jié)目冠名費TOP10排行榜中，僅4個制作機構(gòu)上榜，其中湖南衛(wèi)視謝滌葵團隊制作的《爸爸去哪兒3》及江蘇衛(wèi)視王剛團隊推出的《非誠勿擾》均以5億冠名費位居榜首，巨額的冠名費能夠完全覆蓋節(jié)目制作成本，所帶來的豐厚收益遠高于行業(yè)內(nèi)眾多小型制作機構(gòu)銷售版權(quán)獲得的收入，綜藝節(jié)目制作領(lǐng)域馬太效應(yīng)明顯。

綜藝節(jié)目制作發(fā)展態(tài)勢

　　展望未來，中國電視業(yè)的競爭仍將在較長一段時間內(nèi)處于短兵相接的狀態(tài)，“綜藝節(jié)目大片化”作為一種重要的競爭策略可能愈演愈烈，而與之相伴的綜藝節(jié)目制播分離也將日益常見。隨著制播分離節(jié)目的增多，將為社會制作公司的成長提供更多空間。部分制作公司將實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展為從節(jié)目創(chuàng)意、投資、制作到廣告運營垂直整合的行業(yè)龍頭，擁有更大的話語權(quán)。參與對電視廣告的收入可能仍是初級階段，未來對節(jié)目的后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈進行開發(fā)將為社會制作公司創(chuàng)造更大的想象空間。

　　一檔成功的電視綜藝節(jié)目憑借其廣闊的受眾和影響力，能夠很好地帶動衍生產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。例如電影、電視劇、紀錄片、動畫、游戲、音像、圖書、呼叫開發(fā)、互動開發(fā)等。在歐美一些節(jié)目中，衍生開發(fā)產(chǎn)生的價值與廣告齊頭并進，甚至超過廣告。例如《誰想成為百萬富翁》的特許經(jīng)營商品多達140種，一度占到節(jié)目收入的40%。真人秀節(jié)目《鴨子王朝》向80個品牌授權(quán)1200種產(chǎn)品的制作，光是2013年特許經(jīng)營商品的銷售額就達到4億美元。

　　在中國，對綜藝節(jié)目的衍生產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)也正在逐漸得到重視，并出現(xiàn)了一些成功的案例，例如《爸爸去哪兒》在節(jié)目取得巨大成功后，其順勢推出了電影版，取得近7億元票房；開發(fā)的游戲軟件下載量破億，日活躍用戶過百萬；同名書籍位居暢銷書排行榜；同名動畫片在金鷹卡通頻道播出；在創(chuàng)造了更大收益的同時，也使“爸爸去哪兒”的品牌更為立體化?！杜竦男乱隆放c電商平臺深度合作，6位女明星變身服裝設(shè)計師，在設(shè)計團隊的配合下，圍繞既定主題在規(guī)定時間內(nèi)完成一場從創(chuàng)意到實物的開發(fā)，而每期節(jié)目現(xiàn)場被各大服裝品牌買家所拍走的“新衣”，即刻會在網(wǎng)絡(luò)平臺同步銷售，實現(xiàn)“內(nèi)容即商品”、“觀眾即買家”的模式，取得了一定的成功。

　　未來的中國電視業(yè)，傳統(tǒng)電視廣告可能會在新媒體的沖擊下面臨天花板，但圍繞電視節(jié)目內(nèi)容的衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)卻有著廣闊的空間，變“內(nèi)容產(chǎn)品為版權(quán)資源”、變“節(jié)目制作為節(jié)目運營”，將成為社會制作公司的未來發(fā)展之路。