國家新聞出版廣電總局網絡視聽節(jié)目管理司司長羅建輝出席論壇并講話，上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋致開幕詞。此外，騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，東方明珠董事、總裁張煒，合一（優(yōu)酷土豆）副總裁邵峻，嗶哩嗶哩董事長陳睿等行業(yè)領頭人齊聚一堂，共同探討視頻網站的生存現(xiàn)狀。

用“工匠精神”打造視聽精品 不予低俗傳播渠道

國家新聞出版廣電總局網絡視聽節(jié)目管理司司長羅建輝

本屆中國網絡視聽產業(yè)論壇聚焦“融合、品質、多元”主題，寓意主動創(chuàng)新，銳意改革。論壇上，國家新聞出版廣電總局網絡視聽節(jié)目管理司司長羅建輝表示，中國網絡視聽新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)三個突出的特征，一是傳統(tǒng)媒體正在加速與新興媒體融合發(fā)展，成為網絡文化創(chuàng)新發(fā)展的重要力量；二是網絡視聽產業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長，成為新媒體產業(yè)新的增長點；三是網絡視聽創(chuàng)作生產日益活躍，節(jié)目產量快速攀升，節(jié)目品質逐步提升。

他指出，在新形勢下，廣大網絡視聽從業(yè)者應當做到“三個主動”，為網絡視聽進一步發(fā)展增加動力。首先，主動以“深度融合理念”，加快推動媒體融合發(fā)展。其次，主動以“工匠精神”打造網絡視聽文藝精品。最后，主動以“責任精神”營造清朗的網絡。

羅建輝還表示，下一步國家新聞出版廣電總局還將加強對網絡視聽節(jié)目的全流程管理，呼吁業(yè)內人士給負責任的內容創(chuàng)作者更多機會，不給低俗的內容展示和傳播渠道，并不斷加大內容創(chuàng)新力度。而在網絡境外引進劇的管理方面，也將出臺并認真落實相關管理規(guī)定，逐步規(guī)范網絡境外影視劇播出的秩序。

上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋

上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋則在開幕致辭中稱，將進一步引領產業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產業(yè)布局等方方面面的價值。

孫忠懷：網生代不僅要做流量爆款，更要做口碑爆款

騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷

在開幕式上，騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷也進行了專題演講。演講中，他將2016年視頻行業(yè)的發(fā)展，概括為“更快、更高、更強” 六個字。2016年1月到8月的網絡視頻播放量，比去年同期增長55%以上，廣告收入比去年增長100億左右，各大視頻網站的付費會員數(shù)量，也在飛速地增長。然而，與整個視頻網站行業(yè)蓬勃發(fā)展相隨行的，是版權價格的非理性上漲。孫忠懷分享了一組數(shù)據：2015年到2016年，綜藝版權的價格翻了117%，電影的版權價格翻了166%，電視劇的版權價格翻了200%，“賣腎買劇”依然是如今行業(yè)最大的痛點。但恰恰是這種“非理性”的現(xiàn)象，也催生了視頻網站自制內容，即“網生代”內容的興起。

2016年，是“網生代”內容爆發(fā)式發(fā)展的一年，年度爆款娛樂內容中，騰訊視頻的自制劇《九州天空城》、綜藝《拜托了冰箱》，愛奇藝的自制劇《老九門》，優(yōu)酷的《終極一班》等由視頻網站牽頭制作的內容，均取得了驚人的成績。網劇、網綜、網絡大電影，也因各視頻網站的發(fā)力逐步甩掉“矮窮矬”的標簽，走向精品化。孫忠懷在演講中透露：“以電視劇和綜藝為例，2016年1-8月網生內容的播放量比去年同期增長了180%，網生內容的流量占比也從去年的8%漲到了14%。”而視頻網站先天帶有的“與互聯(lián)網群體高度貼合、不受電視臺排播因素影響”的優(yōu)勢，也讓“網生代”內容更加豐富、更吸引年輕群體，與電視臺的內容形成了有效的差異化互補。

在消解版權價格壓力的初衷推動下，各大視頻網站逐漸在自制內容上發(fā)展出了自己的一片藍海，并在與行業(yè)內優(yōu)秀的內容制作團隊以及電視臺的良性合作下，實現(xiàn)了共贏。“以前我們購買的版權內容的收益僅僅來源于單一的貼片廣告收入，而現(xiàn)在，如果一部劇是網站原創(chuàng)的網生內容，大到這個劇的發(fā)行收入、小到做出來的一個手辦的售賣，我們都能分得一杯羹。未來視頻網站的內容格局一定是通過版權+自制的模式，構筑大眾+細分用戶的排播生態(tài)”，孫忠懷表示。

演講中，孫忠懷也反思了視頻網站繁榮下的隱憂。“一是粗制濫造，挑戰(zhàn)底線的作品依然存在，并且分享著行業(yè)紅利。這在網絡大電影領域尤其突出，比如所謂的‘六分鐘’生存法則——即只把前6分鐘做到抓眼球，就能獲取流量和收益的做法。還比如借著一些熱映的作品打擦邊球、蹭熱度的作品，例如《我不是潘金蓮》就遭遇各種山寨，這些都是短視的做法；二是‘網生代’內容離真正的精品還差得很遠，還沒有一部網生作品能成為類似《瑯琊榜》、《好先生》這類真正經濟效益與社會效益并存的口碑爆款。”

孫忠懷表示，他所期待的行業(yè)愿景是大家一起守住行業(yè)底線，一起往上沖進門，“接下來網生內容應該還要走很長很遠的路，但當網生不僅能打造流量爆款，還能打造出口碑爆款的時候，一定會迎來新的發(fā)展拐點。”

高峰對話：從攻城走向守城，把圈好的地經營好

嘉賓開展討論

2016年，視頻網站的用戶已達到5億，正逐漸成為規(guī)模龐大的核心力量。在當天進行的“高峰對話”環(huán)節(jié)中，各大視頻網站的領頭人，也就網絡視聽行業(yè)的新形勢、新挑戰(zhàn)展開了熱議。

對話中，孫忠懷提出了視頻網站已經從攻城邁向守城的概念，他表示：“全行業(yè)從過去的量變，大躍進到現(xiàn)在各家開始拼個性化運營的內容，就好像大家以前都在大草原上跑馬圈地，盡快圈到更多的地?，F(xiàn)在能從外面圈的地都差不多了，就看怎么把圈好的地經營好了。”

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇也沒有顯得太興奮，他說5億這個數(shù)字來得毫不意外，進步在于，以前只能靠打廣告盈利，現(xiàn)在生財?shù)哪Ｊ蕉嗔?，還能賣內容、賣游戲，這種多形態(tài)的發(fā)展空間，“讓我們感覺到行業(yè)春天的到來。”

嗶哩嗶哩董事長陳睿則從一片繁榮景象中嗅到了危機，他認為5億用戶數(shù)在飆漲的同時，勢必給現(xiàn)有視頻產品從業(yè)者帶來沖擊，“在未來，如果一個產品不具備視頻能力，就會被淘汰掉。所有面向大眾的信息傳播平臺最終都會變成視頻平臺，而現(xiàn)有的視頻平臺勢必就要應對其他各種各樣的挑戰(zhàn)。”

現(xiàn)場還討論到，大IP時代中小成本內容的生存空間問題。出乎意料的，業(yè)內人士對于這一問題均保持樂觀態(tài)度。龔宇分析稱，大投資的作品搶手，但在各個垂直領域同樣需要優(yōu)秀作品。甚至于，嗶哩嗶哩鐵了心要專注在中小成本領域，陳睿表示：“大公司是要做那種高品質、一看就能驚掉下巴的內容，小公司就要做出大家喜歡的，但與眾不同的東西。”雖身處流量為王的時代，他卻堅持認為流量不重要，喜歡才是王道。他以紀錄片《我在故宮修文物》為例，“導演拍的時候也沒想過這個東西能被很多人喜歡，他只是自己很喜歡。能感動自己的，就一定能感動別人，能打動人的就具備價值。”

最后，眾人展望了未來一年視頻網站的前景。龔宇認為中國網絡視頻終于要迎來曙光。合一（優(yōu)酷土豆）副總裁邵峻看好，這將是融合的一年，“曙光”是由變化帶來的，有更多的融合才能看到變化。孫忠懷則再次呼吁行業(yè)的規(guī)范化，期待少一些破壞行業(yè)發(fā)展的事情發(fā)生。