隨著4G、WiFi網(wǎng)絡(luò)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,短視頻開(kāi)始成為內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的新寵。多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,短視頻用戶需求正在進(jìn)一步釋放,短視頻活躍用戶規(guī)模增勢(shì)強(qiáng)勁。
顯然,當(dāng)國(guó)人“吃穿住行”的需要基本在互聯(lián)網(wǎng)上得到滿足之后,“內(nèi)容消費(fèi)”成為又一個(gè)高頻消費(fèi)項(xiàng)目。不過(guò),對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),盡管眼見(jiàn)著“內(nèi)容”本身具備流量入口的商業(yè)價(jià)值,但都必須先回答“如何在海量信息中成功攫取用戶的注意”這個(gè)難題。
內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的“快消品”
在移動(dòng)用戶內(nèi)容消費(fèi)“總使用時(shí)長(zhǎng)”有限的情況下,內(nèi)容消費(fèi)的幾種主要形式:圖文閱讀、短視頻、長(zhǎng)視頻之間的“時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)”就在所難免。三者相比,長(zhǎng)視頻的劣勢(shì)在于耗時(shí)太長(zhǎng),用戶難以利用碎片化時(shí)間進(jìn)行觀看。
至于短視頻和圖文頁(yè)的使用時(shí)長(zhǎng)對(duì)比,數(shù)據(jù)顯示兩者的差異非常小,據(jù)估算,用戶播放短視頻的時(shí)長(zhǎng)僅僅比閱讀圖文信息的時(shí)長(zhǎng)多出20至30秒。假如用戶在地鐵上有兩分鐘時(shí)間需要消磨,是點(diǎn)擊一篇文章還是打開(kāi)一段視頻?在流量和帶寬問(wèn)題被解決后,短視頻和圖文信息的“注意力之爭(zhēng)”變得非常激烈。
如果要打個(gè)比方的話,短視頻很像內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的“快消品”。目前國(guó)內(nèi)的短視頻內(nèi)容主要以?shī)蕵?lè)性內(nèi)容為主,人們消費(fèi)短視頻的狀態(tài)大多是“看過(guò)即完”,鮮有重復(fù)觀看,這也符合人們對(duì)“快消品”的使用規(guī)則。
用戶思維向“短形式思考”變化
用戶在閱讀圖文內(nèi)容時(shí),需要卷入式的深度思考,即采用從A到Z的、漫長(zhǎng)的“長(zhǎng)形式思考”方式。這種思考形式,受制于書(shū)籍、手機(jī)頁(yè)面的物理空間,要求用戶熟悉嚴(yán)密的論證模式,不間斷地投入注意力和邏輯思考力。
但在超鏈接式的互聯(lián)網(wǎng)世界中,大眾正在失去這種全神貫注的“長(zhǎng)形式思考”能力,取而代之的,是一種短形式的新思維方式。在這種思維方式中,用戶在每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)上停留的時(shí)間會(huì)變短、思考力變淺,變得更在意知識(shí)點(diǎn)的娛樂(lè)性、刺激性而非邏輯嚴(yán)密性。
以熱門(mén)的“網(wǎng)紅”現(xiàn)象為例,觀察這些不同時(shí)代“網(wǎng)紅”的迭代形態(tài),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),他們?cè)诟鱾€(gè)平臺(tái)上的遷移路徑,預(yù)示了媒介的流行趨勢(shì)。每個(gè)時(shí)代都有“網(wǎng)紅”,從第一代的“才情”網(wǎng)紅,如安妮寶貝、唐家三少,皆通過(guò)文字吸引了大批粉絲;而到了第二代網(wǎng)紅,則是以奇葩的圖片奪人眼球,如芙蓉姐姐,乃至微博一批段子手等;第三代網(wǎng)紅則以視頻網(wǎng)紅為主,如Papi醬、艾克里里等。從網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、博客、微博、微信再到短視頻平臺(tái),捧紅“網(wǎng)紅”的媒介的演變反映了受眾思維頻率的變化,而短視頻是更符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶思維頻率的內(nèi)容形式。
短視頻未來(lái)發(fā)展兩大趨勢(shì)
見(jiàn)慣了“風(fēng)口”沉浮的互聯(lián)網(wǎng)人,看到這大概都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:短視頻“這陣風(fēng)”究竟能刮多久?除了影視劇的剪輯版、廣告TVC、消遣的娛樂(lè)搞笑內(nèi)容、美妝教學(xué)視頻等短視頻1.0版本,進(jìn)化后的2.0版本會(huì)是什么模樣?
從一個(gè)看小動(dòng)物的視頻網(wǎng)站到世界上最大的視頻分享網(wǎng)站,短視頻的鼻祖——YouTube的進(jìn)化史能給人很大啟發(fā)。因?yàn)樗删偷牟皇悄硞€(gè)大亨,而是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)普通的美國(guó)人,幫助他們完成“路人——網(wǎng)紅——明星”的轉(zhuǎn)變。
在進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化制作運(yùn)營(yíng)之后,PGC(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)短視頻生產(chǎn)者的下一個(gè)發(fā)展階段,是成為某垂直領(lǐng)域的IP。生活方式領(lǐng)域的“二更”正在進(jìn)行這方面的轉(zhuǎn)型,即從短視頻團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型為短視頻創(chuàng)業(yè)提供相關(guān)服務(wù),用“二更”的IP背書(shū),以挖掘更豐富的商業(yè)價(jià)值。這條路子值得嘗試。