為加速構(gòu)建“大法務(wù)”格局，12月7日上午，湖南廣電召開“大法務(wù)”工作會(huì)議，分享“大法務(wù)”建設(shè)開展以來的成功經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委委員、副總經(jīng)理、副臺(tái)長(zhǎng)馮錦出席會(huì)議并講話。
       會(huì)上，湖南廣電下屬?gòu)V播傳媒中心、芒果傳媒、芒果超媒、電廣傳媒、瀟影集團(tuán)先后介紹了各單位法務(wù)工作情況。集團(tuán)法務(wù)部對(duì)集團(tuán)及下屬二級(jí)單位近三年訴訟案件進(jìn)行了整理、剖析，同時(shí)對(duì)芒果品牌專項(xiàng)整治工作進(jìn)展進(jìn)行了通報(bào)。其中對(duì)于糾紛應(yīng)對(duì)，分別從自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)法一體式防范、重點(diǎn)類別訴訟經(jīng)驗(yàn)分享等三方面給予指導(dǎo)。對(duì)于芒果品牌保護(hù)，從要求各單位明確禁止品牌風(fēng)險(xiǎn)類交易、芒果品牌集團(tuán)授權(quán)等方面提出具體要求。 

       廣播傳媒中心

       今年以來，廣播傳媒中心法務(wù)共為中心提供法律服務(wù)事項(xiàng)約951項(xiàng)，基本做到了法務(wù)服務(wù)需求快速響應(yīng)、法律問題準(zhǔn)確解答、爭(zhēng)議糾紛有效處理，推進(jìn)“業(yè)法融合”，基本實(shí)現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的處理方式，為維護(hù)中心的自身權(quán)益發(fā)揮了重要作用。

       芒果傳媒
       芒果傳媒緊扣“小而強(qiáng)”的服務(wù)型管理平臺(tái)角色定位，在資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)管理、新業(yè)務(wù)孵化、投資運(yùn)營(yíng)等方面發(fā)揮了職能補(bǔ)位作用。今年，在“大法務(wù)”管理體系建設(shè)的背景下，芒果傳媒立足集團(tuán)公司（臺(tái)）戰(zhàn)略，結(jié)合發(fā)展需要，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心、服務(wù)業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)同、提升法律合規(guī)意識(shí)，深入推進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)，以高效合規(guī)助力集團(tuán)公司（臺(tái)）高質(zhì)量發(fā)展。

       芒果超媒
       芒果超媒介紹了其法務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)，并結(jié)合超媒法務(wù)建設(shè)的實(shí)際，向與會(huì)人員分享了標(biāo)準(zhǔn)化管理、業(yè)務(wù)支持、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及系統(tǒng)化管理方面的經(jīng)驗(yàn)。作為目前法務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多的單位，芒果超媒法務(wù)部與時(shí)俱進(jìn)，緊跟新業(yè)務(wù)新賽道，在風(fēng)控合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)務(wù)指引及合同范本化上下功夫，卓有成效。

       電廣傳媒
       電廣傳媒通過加強(qiáng)制度建設(shè)構(gòu)建法務(wù)工作集團(tuán)管控體系、總部直接為子公司提供法律咨詢并協(xié)助子公司處理法律糾紛、聘請(qǐng)知名律師事務(wù)所為公司提供常年和專項(xiàng)法律服務(wù)的方式，參與解決了眾多重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)和項(xiàng)目提供有力的法務(wù)支持。僅總部層面每年草擬、修訂、審核合同、備忘錄、委托書等法律文件均超過100余件次，就經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)出具的內(nèi)部法律意見和外部律師意見也不低于80件次。

       瀟影集團(tuán)
       瀟影集團(tuán)法律事務(wù)中心自2021年7月份成立以來，以構(gòu)建并不斷完善符合集團(tuán)公司（臺(tái)）發(fā)展需要的“大法務(wù)”管理體系為中心任務(wù)，以助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司（臺(tái)）高質(zhì)量發(fā)展為最終目標(biāo)，目前已初步建立內(nèi)部法務(wù)管理體系，從合同、糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合規(guī)、培訓(xùn)提升等方面對(duì)瀟影集團(tuán)各部室及各下屬子公司進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并在實(shí)施過程中逐步完善。

       馮錦對(duì)集團(tuán)公司（臺(tái)）總部和各二級(jí)單位法務(wù)工作，特別是對(duì)“大法務(wù)”建設(shè)開展1年來取得的成績(jī)給予充分肯定。他表示，集團(tuán)法務(wù)部在扎實(shí)完成各項(xiàng)法務(wù)工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)研判集團(tuán)整體法律風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)各二級(jí)單位重大涉法事項(xiàng)，充分彰顯了“大法務(wù)”建設(shè)的重要性。幾家單位也充分體現(xiàn)了自身在風(fēng)控合規(guī)、糾紛處理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的精彩實(shí)踐和持續(xù)進(jìn)步。
       馮錦同時(shí)對(duì)下階段集團(tuán)“大法務(wù)”工作進(jìn)行了部署，要求從三個(gè)方面推進(jìn)“大法務(wù)”工作加速向縱深開展：一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全面學(xué)習(xí)、把握落實(shí)黨的二十大精神，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想，在“全面依法治國(guó)”的旗幟下勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。二是進(jìn)一步加強(qiáng)互動(dòng)。多組織交流，多領(lǐng)域多維度地開展培訓(xùn)，提升法務(wù)人員整體素質(zhì)。整合集團(tuán)旗下各單位優(yōu)秀法律顧問資源，推動(dòng)全集團(tuán)法律顧問庫(kù)建設(shè)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。按照集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委的統(tǒng)一安排部署，推動(dòng)法務(wù)與業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，促進(jìn)依法治企進(jìn)一步優(yōu)化，努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)姆▌?wù)團(tuán)隊(duì)。

       圍繞商標(biāo)品牌、版權(quán)、合同等管理，完善“大法務(wù)”格局，集團(tuán)公司（臺(tái)）法務(wù)部將法務(wù)管理觸角延伸至集團(tuán)“毛細(xì)血管”，通過對(duì)集團(tuán)公司（臺(tái)）下屬企業(yè)（單位）法律事務(wù)指導(dǎo)、合規(guī)性制度建設(shè)監(jiān)督、品牌使用情況摸底清查和重大訴訟聯(lián)合研判，構(gòu)建集中統(tǒng)一、覆蓋全面、權(quán)威高效的法務(wù)管理體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司（臺(tái)）風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)公司（臺(tái)）對(duì)下屬企業(yè)（單位）法律事務(wù)管理作用。

來源：湖南廣播電視臺(tái)辦公室