四是芒果特色大監(jiān)督格局日益完善，治理體系治理能力現(xiàn)代化水平加速提升。面對(duì)三年疫情、經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)拐點(diǎn)三重壓力，集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委提出“控成本、降預(yù)期、謀新局”， 堅(jiān)持長期主義、降低當(dāng)前預(yù)期，謹(jǐn)防經(jīng)驗(yàn)主義、嚴(yán)控各類成本，積極謀篇布局、保持發(fā)展態(tài)勢，在集團(tuán)公司（臺(tái)）攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻，夯實(shí)了基本盤，發(fā)揮了大作用。通過完善雙月經(jīng)營調(diào)度會(huì)和雙效考核等，搭建以“大人力、大財(cái)務(wù)、大審計(jì)、大法務(wù)”為主導(dǎo)的經(jīng)營管控體系，形成強(qiáng)有力的大監(jiān)督格局。打造數(shù)字化管理中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全集團(tuán)的動(dòng)態(tài)管理。“大人力”制定完善制度超20項(xiàng)，優(yōu)化考核機(jī)制，重構(gòu)薪酬體系，形成激勵(lì)和約束并行的管理閉環(huán)。“大財(cái)務(wù)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)委派制，向9家單位和機(jī)構(gòu)委派、選派核心財(cái)務(wù)管理人員，統(tǒng)籌48家單位財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)，開展四輪成本壓減，集團(tuán)本部成本較上年壓減12%，湖南衛(wèi)視內(nèi)容成本較上年下降36%。“大審計(jì)”健全內(nèi)審體系，對(duì)8家單位開展審計(jì)，梳理關(guān)鍵問題109個(gè)，提出管理意見35條。“大法務(wù)”實(shí)現(xiàn)對(duì)芒果商標(biāo)商號(hào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)。持續(xù)壓減落后產(chǎn)能，累計(jì)壓減企業(yè)131家。

全面從嚴(yán)治黨為推動(dòng)湖南廣電高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)能。去年，集團(tuán)公司（臺(tái)）26個(gè)項(xiàng)目和個(gè)人獲國家級(jí)大獎(jiǎng)，創(chuàng)歷年來最好成績；獲“第七屆湖南省省長質(zhì)量獎(jiǎng)”；品牌價(jià)值首次過千億，繼續(xù)捍衛(wèi)省級(jí)廣電第一、亞洲廣電第二榮耀。

張華立強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司（臺(tái)）的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭還存在一些頑固性、反復(fù)性問題，尤其是去年省委巡視指出的問題，必須高度警惕。我們要從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以踏石留印、抓鐵有痕的毅力和決心建設(shè)清廉廣電。

一、全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，以有力政治監(jiān)督保障黨的二十大決策部署落實(shí)見效

一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝。要深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，深學(xué)深悟黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，落實(shí)十二屆省紀(jì)委三次全會(huì)和省直宣傳文化系統(tǒng)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議部署，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不松勁、不停步、再出發(fā)。

二是堅(jiān)定不移抓好政治監(jiān)督。在具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化上下功夫，看黨的二十大關(guān)于全面貫徹新發(fā)展理念、著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、主動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局等戰(zhàn)略部署落實(shí)得好不好，看習(xí)近平總書記考察馬欄山視頻文創(chuàng)園重要講話精神落實(shí)得怎么樣，看黨中央和省委省政府提出的重點(diǎn)任務(wù)、重要政策、重要要求貫徹得怎么樣，看集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委定下的2023年七大戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)得到不到位。具體而言，就是要聚焦黨媒國企本質(zhì)屬性、主投主控開展主流宣傳、全面升級(jí)為主流新媒體集團(tuán)三個(gè)維度持續(xù)發(fā)力。深入宣傳闡釋習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神；持續(xù)深化主旋律年度主題創(chuàng)作機(jī)制，今年圍繞毛澤東同志誕辰130周年等重大主題和18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，打造謳歌新時(shí)代的精品力作；集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委已經(jīng)發(fā)出“搶占先機(jī)再奮進(jìn)、融合發(fā)展開新局”的動(dòng)員令，各部門、單位要滿懷信心，不務(wù)虛談務(wù)實(shí)干，圍繞七大戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)“五項(xiàng)融合”高歌猛進(jìn)，打好困難企業(yè)“脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”。堅(jiān)定不移打造自主可控的平臺(tái)，雙平臺(tái)融合要更深入，小芒和風(fēng)芒要有大突破。困難企業(yè)要定好脫困目標(biāo)，年底交賬。

二、認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，構(gòu)建符合湖南廣電運(yùn)營邏輯和發(fā)展要求的全面從嚴(yán)治黨體系

我們要落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)容上全涵蓋、對(duì)象上全覆蓋、責(zé)任上全鏈條、制度上全貫通的符合湖南廣電運(yùn)營邏輯和發(fā)展要求的全面從嚴(yán)治黨體系。

一要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨涵蓋黨的建設(shè)各方面各環(huán)節(jié)。做到思想從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、治吏從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、反腐從嚴(yán)。將全面從嚴(yán)的要求貫徹于各級(jí)黨組織管黨治黨謀劃、部署、實(shí)施、督促、考核、問責(zé)等各環(huán)節(jié)，延伸至部門、單位、公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目及業(yè)務(wù)過程、操作環(huán)節(jié)等，不斷拓展管黨治黨的廣度和深度。今年，集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委將開展提升“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)水平研究。

二要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨覆蓋各級(jí)黨組織和全體黨員干部。要面向集團(tuán)公司（臺(tái)）5400多名黨員、280多個(gè)基層黨組織，確保不留盲區(qū)。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，管好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”。

三要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層壓實(shí)、一貫到底。要壓實(shí)各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任，形成“四責(zé)”聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管黨治黨責(zé)任格局。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用，對(duì)已經(jīng)整改的問題深入開展“回頭看”，堅(jiān)決防止反彈回潮，對(duì)長期堅(jiān)持整改的問題跟蹤督辦，確保清零見底。

四要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨機(jī)制更加完善、協(xié)調(diào)貫通。湖南廣電資源富集、經(jīng)營形式多樣、權(quán)力環(huán)節(jié)復(fù)雜，主流新媒體集團(tuán)的探索前所未有，給科學(xué)管理、決策、實(shí)踐帶來了巨大考驗(yàn)。今年重點(diǎn)是探索芒果大監(jiān)督格局下的垂直深入、全鏈條、全環(huán)節(jié)監(jiān)督，將監(jiān)督更精準(zhǔn)有效有力地推進(jìn)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的源頭現(xiàn)場，覆蓋全集團(tuán)1.5萬員工。要推進(jìn)監(jiān)督力量整合、垂直深入，加強(qiáng)“大人力”管理，堅(jiān)持黨管干部、機(jī)構(gòu)編制、人才原則，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用；延伸“大財(cái)務(wù)”觸角，擴(kuò)大財(cái)務(wù)委派試點(diǎn)范圍，建立健全覆蓋各層級(jí)、單位的財(cái)務(wù)管理制度；提升“大審計(jì)”實(shí)效，加快形成集中統(tǒng)一、全面覆蓋、高效聯(lián)動(dòng)的內(nèi)審監(jiān)督體系；推進(jìn)“大法務(wù)”縱深，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌保護(hù)、合同管理等領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)源“掃描”“排雷”；用好雙月經(jīng)營調(diào)度會(huì)、廣告經(jīng)營調(diào)度會(huì)機(jī)制，完善管理中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)國資動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)、資源配置、交易過程等全鏈條管理，加強(qiáng)對(duì)廣告經(jīng)營、資產(chǎn)管理、電視劇節(jié)目制作和采購、版權(quán)交易等核心業(yè)務(wù)，采購人員、導(dǎo)演、制片人等重點(diǎn)人群的監(jiān)管；常態(tài)化開展“身邊事教育身邊人”等警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化“八小時(shí)之外”監(jiān)督。要以濃厚的清廉文化推進(jìn)清廉廣電建設(shè)積厚成勢，開展具有廣電特色的清廉文化宣傳教育，進(jìn)一步創(chuàng)新豐富“清風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng)的形式與內(nèi)涵。充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢、融合優(yōu)勢，抓好清廉湖南內(nèi)容的創(chuàng)制和播出，推進(jìn)集團(tuán)清廉典型選樹工作，讓崇廉拒腐蔚然成風(fēng)。

三、鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)

一是持續(xù)深入貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則。集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委對(duì)標(biāo)中央、省委要求，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則的具體文件，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要嚴(yán)格執(zhí)行，把中央八項(xiàng)規(guī)定的鐵規(guī)矩、硬杠杠一抓到底、一刻不松。

二是持續(xù)深入嚴(yán)控成本，厲行勤儉節(jié)約。要節(jié)省一切不必要開支，加強(qiáng)全成本管理和預(yù)算管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)算投產(chǎn)比，強(qiáng)化資本化、市場化運(yùn)營，盤活閑置資產(chǎn)與重資產(chǎn)。要進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化考核，薪酬與KPI密切掛鉤，向一線傾斜。要對(duì)內(nèi)部資源要素進(jìn)行市場化配置。

三是持續(xù)深入走實(shí)群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)。中央已經(jīng)發(fā)文，要在全黨大興調(diào)查研究，中宣部和省委宣傳部已經(jīng)制定了實(shí)施方案。各級(jí)黨組織班子成員要深入一線，在調(diào)查研究中尋找推動(dòng)媒體深度融合、打贏脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的良策。要堅(jiān)守人民立場，持續(xù)深入為群眾辦實(shí)事，不回避矛盾、不推諉責(zé)任，積極妥善周全解決好歷史遺留問題，舉措要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

四是持續(xù)深入反對(duì)官僚主義，挺膺負(fù)責(zé)當(dāng)好產(chǎn)品經(jīng)理。湖南廣電沒有“當(dāng)官的”，人人都是“產(chǎn)品經(jīng)理”。集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委班子成員帶頭沉在一線、干在一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要當(dāng)好“頭雁”，深度參與內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)創(chuàng)新、融合發(fā)展、平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司（臺(tái)）正在轉(zhuǎn)型爬坡過坎，領(lǐng)導(dǎo)干部不能做揮舞權(quán)力大棒的“官僚”，要不急躁、有耐心、敢擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾真正解決問題。

四、全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律講規(guī)矩內(nèi)化于心外化于行，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗建設(shè)主流新媒體集團(tuán)的強(qiáng)大合力

一是開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，形成守紀(jì)律講規(guī)矩的思想自覺。各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)作為理論學(xué)習(xí)的必修課，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，思想上固本培元，涵養(yǎng)浩然正氣，更加自覺地用黨章黨紀(jì)黨規(guī)約束自己的言行，兢兢業(yè)業(yè)履職、規(guī)規(guī)矩矩辦事。

二是以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化守紀(jì)律講規(guī)矩的行動(dòng)自覺。要深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定的重要性，深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管才是真正的厚愛。在出現(xiàn)問題后及時(shí)糾偏、懲前毖后。要注重抓小抓早、防微杜漸，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，讓紅臉出汗成為常態(tài)。要激勵(lì)與約束并重，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，在壓力下保持全力向前的拼搏勁頭，勇敢作為。集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委將落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”，為干部敢為、企業(yè)敢干、一線敢創(chuàng)夯實(shí)制度保障、搭建天地舞臺(tái)。

三是鍛造紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮斗攻堅(jiān)克難。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)呈復(fù)蘇跡象，集團(tuán)公司（臺(tái)）經(jīng)營亮點(diǎn)紛呈，每一家企業(yè)都要搶抓機(jī)遇、乘勢而上。要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委決策部署上來，團(tuán)結(jié)奮斗勇闖新賽道。集團(tuán)公司（臺(tái)）正在布局文旅賽道，全面梳理和歸集文旅業(yè)務(wù)和資源，我們要“一盤棋”，更有力有序進(jìn)軍文旅市場。要與集團(tuán)公司（臺(tái)）黨委同頻共振、同心協(xié)力、同向而行。各單位在跟雙平臺(tái)和上市公司合作時(shí)、在拿到集團(tuán)投資進(jìn)行項(xiàng)目創(chuàng)制時(shí)，一定要站在“大家庭”角度想問題、辦事情，互相站臺(tái)、互相體諒、互相成就。

五、深化青年人才、領(lǐng)軍人才培育管理監(jiān)督，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)?/font>“廣電鐵軍”