會上，張華立領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于“以學(xué)增智”的重要論述精神、關(guān)于“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”的重要批示精神、在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。龔政文、谷良、蔡懷軍分別結(jié)合學(xué)習(xí)心得和工作實(shí)際作交流發(fā)言。娛樂頻道、愛晚頻道、國際頻道、金蜂公司、省電影公司、快樂先鋒、小芒電商負(fù)責(zé)人聯(lián)系學(xué)習(xí)內(nèi)容和“以學(xué)增智”要求，就如何打贏困難企業(yè)“脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”、如何打造“小而美”的公司先后分享心得體會。

張華立表示，要全面提升政治能力，以清醒堅(jiān)定之智，確保湖南廣電更好踐行黨媒使命、確保事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。旗幟鮮明講政治，這是對黨媒國企的基本要求，作為黨媒的領(lǐng)導(dǎo)干部要深學(xué)細(xì)悟總書記思想，搞清楚黨的創(chuàng)新理論的來龍去脈，做到知信行統(tǒng)一，切實(shí)以主力軍的身份壯大主陣地，切實(shí)把總書記思想作為我們推動當(dāng)前和未來事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。要持續(xù)提升思維能力，以察勢馭勢之智，把準(zhǔn)制約湖南廣電高質(zhì)量發(fā)展的突出問題、明晰前進(jìn)方向。必須強(qiáng)化找規(guī)律的智慧和能力，尤其是要積極順應(yīng)湖南廣電建設(shè)主流新媒體集團(tuán)的規(guī)律，緊跟時代潮流、大膽轉(zhuǎn)型發(fā)展，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。要重點(diǎn)提升實(shí)踐能力，以善作善為之智，在建設(shè)主流新媒體集團(tuán)的征程上攻城拔寨、建功立業(yè)。在湖南廣電整個集團(tuán)架構(gòu)里，要有一系列重資產(chǎn)小、包袱輕、核心競爭力在某一垂直領(lǐng)域非常突出的“小而美”的公司。企業(yè)負(fù)責(zé)人要破除大資本運(yùn)作的方式，找到“人無我有”的稀缺產(chǎn)品和能力，扎扎實(shí)實(shí)培育打造“人無我有”的稀缺產(chǎn)品和能力，突出自身獨(dú)立存在的價值，明確自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一旦明確目標(biāo)和思路，就要咬定青山不放松，緊緊圍繞核心產(chǎn)品做文章，放大優(yōu)勢，做優(yōu)做強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

龔政文表示，提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力，對于我們來說，就是要有政治智慧、思想智慧、攻堅(jiān)克難的智慧。黨媒國企的身份、主流宣傳的使命要求我們必須具有政治智慧，政治智慧是大智慧，政治糊涂是真糊涂；要從總書記提出的七種思維和若干方法中，增進(jìn)我們的思想智慧；目前我們面臨商業(yè)模式改變、傳統(tǒng)廣告下行、平臺價值稀釋、人員消腫困難等挑戰(zhàn)，新媒體發(fā)展遇到瓶頸，融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，這都需要我們有攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)和智慧。根據(jù)當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)營情況，我們一是要以變應(yīng)變、及時轉(zhuǎn)身，破除經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維，勇敢轉(zhuǎn)型，在細(xì)分市場和垂直賽道上找到主業(yè)和主攻方向。二是要種好口糧、端穩(wěn)飯碗，鞏固擴(kuò)大自己的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上尋求突圍，不能種了別人的地、荒了自己的田。三是要控制成本、改善財(cái)務(wù)，下決心壓減行政成本、管理成本，逐步減輕人力成本，以時間換空間，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

集團(tuán)總經(jīng)理助理?xiàng)钯?，相關(guān)部門、二級單位負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

來源：湖南省廣播電視臺